Gen Z Çalışanları İş Kaygısıyla Şirketlerin Yapay Zeka Uygulamalarını Sabote Ediyor

Yapay Zeka Korkusu Çalışanları Eyleme Geçiriyor

İş dünyasında yapay zeka (YZ) teknolojilerinin kullanımı hız kazanırken, özellikle Gen Z çalışanlar arasında YZ’nin işlerini tehdit edeceği endişesi yaygınlaşmış durumda. Yeni bir araştırmaya göre, bu kaygı bazı çalışanları şirketlerinin YZ uygulamalarını sabote etmeye kadar götürüyor.

Sabotajın Boyutu ve Nedenleri

Enterprise AI agent firm Writer ve araştırma şirketi Workplace Intelligence tarafından yapılan ve 2400 bilgi çalışanıyla (U.S., U.K. ve Avrupa) ve 1200 C-suite yöneticisiyle gerçekleştirilen bir anket, çalışanların %29’unun şirketlerinin YZ stratejilerini sabote ettiğini ortaya koydu. Bu oran Gen Z çalışanları arasında %44’e yükseliyor. Sabotaj eylemleri arasında, özel bilgileri kamuya açık YZ araçlarına girmek, yetkisiz YZ araçlarını kullanmak, YZ kullanımını reddetmek ve hatta performans değerlendirmelerini manipüle etmek veya düşük verimli çalışmalar üreterek YZ’nin etkinliğini düşürmeye çalışmak yer alıyor.

Çalışanların Endişeleri ve İş Kaybı Korkusu

Sabotaja neden olan temel faktörlerin başında, çalışanların işlerini kaybedecekleri korkusu geliyor. Ankete katılanların %30’u bu endişeyi belirtirken, “eskiyen olma korkusu” (FOBO) olarak adlandırılan durum yaygınlaşmış durumda. KPMG’nin Kasım ayındaki araştırması da 10 çalışandan 4’ünün YZ nedeniyle işini kaybedebileceği endişesi taşıdığını göstermişti.

YZ Kullanımının Olmaması İşsizliğe Zemin Hazırıyor

İroniyle, YZ’yi kullanmayı reddeden çalışanların, bu teknolojiyi benimseyenlere göre işten çıkarılma olasılığı daha yüksek olduğu belirtiliyor. Ankete katılan yöneticilerin %60’ı, YZ kullanımını reddeden çalışanları işten çıkarmayı düşündüklerini ifade etti. Ayrıca, çalışanların %28’i teknolojinin güvenlik risklerinden, %26’sı ise teknolojinin yaratıcılıklarını veya şirket içindeki değerlerini azalttığı düşüncesinden endişe duyuyor.

YZ Süper Kullanıcıları Öne Geçiyor

Şirketlerin YZ uygulamalarındaki başarısızlıkların nedeninin, teknolojinin kalitesizliği değil, çalışanlar ile araçlar arasındaki uyum eksikliği olduğu belirtiliyor. Ancak, YZ’yi iş akışlarına entegre eden “YZ süper kullanıcıları”, bu konuda geride kalanlara göre daha fazla ödüllendiriliyor. Dan Schawbel’in ifadesine göre, “YZ süper kullanıcıları” son bir yılda terfi ve maaş zammı alma olasılığı, YZ’yi benimsemekte yavaş olan çalışanlara göre 3 kat daha yüksek.

Yöneticilerin Beklentileri ve Gelecek Trendler

Şirket yöneticilerinin %77’si, YZ konusunda yeterli beceriye sahip olmayan çalışanların terfi veya liderlik pozisyonları için değerlendirilmeyeceğini belirtiyor. Ayrıca, şirketlerin %69’unun YZ ile ilgili işten çıkarmalar planladığı da ortaya konuldu.

İnsan ve Yapay Zeka İşbirliği Önemli

Ancak Writer CEO’su May Habib, en başarılı şirketlerin işten atmaya değil, insan yetenekleri ile YZ arasındaki dengeyi optimize etmeye odaklandığını vurguluyor. İnsan-YZ işbirliğini merkeze alan operasyonları radikal bir şekilde yeniden tasarlayan liderlerin, rakiplerinin taklit edemeyeceği avantajlar elde ettiklerini belirtiyor.