Messina: Avrupa Basketbolunda NBA Çözüm Değil, Uzlaşı Gerekli
Yoğun Maç Takvimi ve Sakatlıklar
Messina, Avrupa basketbolunda yaşanan sorunların başında gelen yoğun maç takvimine değinerek, “EuroLeague, FIBA ve ulusal ligler arasındaki programlama anlaşmazlıkları nedeniyle karmaşık yıllar geçiriyoruz. Oyuncular inanılmaz sayıda maç oynuyor ve istatistikler her yıl sakatlıkların arttığını gösteriyor. Oyuncular sezon başına 85, 90, hatta bazen 100 maç oynuyor. Nadiren iki günden fazla dinlenme oluyor. Bu koordinasyon eksikliğinin bedelini ödedik,” şeklinde konuştu.
Ekosistemi İyileştirme Zorluğu
Avrupa basketbolunun paydaşlarının ortak bir amaç doğrultusunda hareket etme zorluğuna işaret eden Messina, “Bu yapıların, genel ekosistemi iyileştirmek için geri adım atmaları zor. Herkes kendi hedeflerini takip ediyor. Bir yıl önce NBA, EuroLeague ve FIBA arasında görüşmeler yapıldığına dair umutlarım vardı, ancak bunlar sonuçlanmadı. NBA, Afrika’daki gibi farklı bir yatırım yaklaşımıyla yeni bir lig oluşturmaya karar verdi,” dedi.
Finansal Zorluklar
Avrupa basketbolunun finansal açıdan karşılaştığı zorluklara değinen Messina, “İş tarafında büyük bir sorun yaşıyoruz. Muhtemelen Avrupa’daki bir veya iki takım zarını karşılayabiliyor. Diğer tüm takımlar ise para kaybediyor ve bu para, güçlü futbol takımlarına sahip kuruluşlardan geliyor. Örneğin, Real Madrid, Barcelona, Fenerbahçe gibi… Tüm bu futbol gelirleri, basketbol takımlarını destekliyor. Büyük bir basketbol bütçesi, 30-35 milyon euro, bazen sadece bir futbolcunun maliyetine denk geliyor,” şeklinde bir karşılaştırma yaptı.
Sürdürülebilir Bir Model Gerekliliği
Messina, bu durumun sürdürülebilir olmadığını belirterek, “İnsanlar, her yıl para kaybederek basketbol oynamanın çok maliyetli olduğunu fark ettiklerinde duracaklar,” uyarısında bulundu.
NBA ve Avrupa Basketbolu Farklılıkları
NBA ve Avrupa basketbolu arasındaki temel farklılıkları da vurgulayan Messina, özellikle TV hakları ve gelir dağılımı konularına dikkat çekti. “EuroLeague’e veya NBA’e gitmeye karşı değilim, aksine. Daha sürdürülebilir bir planla, daha iyi gelir ve TV sözleşmeleriyle basketbol oynamayı sağlayacak bir anlaşma bulmak harika olurdu. ABD’deki gibi tek büyük bir TV sözleşmesi tüm takımlara paylaştırılıyor. Avrupa’da ise İtalya’daki takımların üretebildiği gelire göre İtalya’da bir TV sözleşmesi var. Örneğin, İtalya 10, Yunanistan 50 kazanırsa, Yunan takımları diğer Avrupa ülkelerindeki takımlardan daha fazla TV gelirleri elde eder. Ortak bir havuz yok,” dedi.
Finansal Eşitlik ve Lüks Vergisi
Ayrıca, Avrupa’da uygulanan Finansal Fair Play sistemine de değinen Messina, “Takımlara sponsorluk ve bilet satışlarına bağlı olarak basketbola yatırım yapabilmeleri gerekiyor. Ancak, tüm takımlar aynı kaynaklara sahip değil ve daha fazla harcamak isterseniz lüks vergi ödersiniz. Kavram farklı, ortak bir havuz yok ve bu da her ülkenin farklı vergi sistemleriyle ilgili,” şeklinde konuştu.
İdeal Çözüm
Messina, ideal çözümün NBA’nin iş dünyası tecrübesi ile Avrupa basketbolunun oyun kalitesini birleştirmek olduğunu belirtti. “Rasyonel ilerleme yolu, NBA’nin iş dünyası bilgisini, en iyi özelliğimiz olan oyun içi ürünümüzle birleştirmek. Oyunlar izlenmeye değer ve bunu kaybetmemeliyiz. Eğer bunu bir araya getirebilirsek harika olur. Eğer olmazsa, farklı seçenekleri değerlendirmemiz ve kulplerimiz için neyin en iyi olduğuna bakmamız gerekiyor. Bu çok basit,” dedi.
EuroLeague’in Geleceği
EuroLeague’in geleceği hakkındaki sorulara ise Messina, bazı takımların lisanslarını uzattığını, ancak dört takımın henüz uzatmadığını belirtti. “EuroLeague’de büyük bir bölümünü oluşturan ve lisanslarını geleceğe uzatan bir grup takım var. Ancak dört takım henüz bu uzatmayı yapmadı. Şu anda hep birlikte kalmanın yollarını arıyoruz,” şeklinde açıklama yaptı.
- Kaynak: Eurohoops.net
