IBM, Gen Z’li Çalışan Sayısını Üçlemeye Hazırlanıyor: Yapay Zeka Stratejisi Değişti

IBM, Gen Z Çalışanlarına Yönelik Alımları Artırıyor

Teknoloji devi IBM, yapay zeka (AI) teknolojilerinin yaygınlaşmasıyla birlikte genç yeteneklere yönelik işe alım stratejisini önemli ölçüde değiştirdi. Şirket, yeni nesil çalışanların sayısını üç katına çıkararak, AI’nın getirdiği fırsatları değerlendirmeyi hedefliyor. Bu karar, özellikle genç işsizlik oranlarının yüksek olduğu ve AI’nın iş piyasasını olumsuz etkileyeceği yönündeki endişelerin aksine dikkat çekiyor.

Yapay Zeka, İş Tanımlarını Yeniden Şekillendiriyor

IBM İnsan Kaynakları Başkanı Nickle LaMoreaux, şirketin bu stratejik kararının temelinde, uzun vadeli başarının genç yeteneklere yatırım yapmaktan geçtiğine olan inancın yattığını belirtti. LaMoreaux yaptığı açıklamada, “Şirketler, önümüzdeki üç ila beş yıl içinde, bu ortamda giriş seviyesi işe alımına odaklanan şirketler en başarılı olacaklardır” dedi. Şirket, yazılım geliştirme ve diğer AI ile ilişkili pozisyonlar için giriş seviyesi işe alımını üç katına çıkaracak.

AI’nın bazı rutin görevleri otomatikleştirme potansiyeli bulunsa da, IBM bu durumu bir tehdit olarak görmüyor. Şirket, iş tanımlarını yeniden düzenleyerek çalışanların daha stratejik ve müşteri odaklı rollere odaklanmasını sağlıyor. Örneğin, yazılım mühendisleri daha az kodlama ile daha fazla müşteri etkileşimine, insan kaynakları çalışanları ise sohbet robotlarıyla daha fazla etkileşime girecek.

Gelecekte Yöneticilik Eksikliği Riski

IBM’in bu yaklaşımı, sektördeki diğer şirketlerin de dikkatini çekiyor. Korn Ferry’nin bir raporuna göre, şirketlerin %37’si erken kariyer pozisyonlarını AI ile değiştirmeyi planlıyor. Ancak IBM İnsan Kaynakları Başkanı LaMoreaux, bu stratejinin kısa vadeli finansal faydalar sağlayabileceğini, ancak uzun vadede yönetici eksikliği gibi sorunlara yol açabileceğini savunuyor. “Giriş seviyesi işe alımların önemi konusunda liderlerinize baskı yapın. İşlerinizin sizin için daha kolay hale geleceği üç yıl sonrasında bile, bunun işinize nasıl katkı sağlayacağını gösterin” şeklinde bir çağrıda bulundu.

CEO’dan Destek: “Daha Fazla İşe Alım Yapacağız”

IBM CEO’su Arvind Krishna, LaMoreaux’nun bu görüşlerini destekleyerek, AI’nın iş fırsatlarını azaltacağı yönündeki endişeleri reddetti. Krishna, CNN’e yaptığı açıklamada, “İnsanlar ya işten çıkarmalar ya da işe alım durdurmalarından bahsediyor, ancak biz tam tersini yapıyoruz. Önümüzdeki 12 ay içinde son yıllara göre daha fazla üniversite öğrencisini işe almayı bekliyoruz” dedi.

Gen Z’nin Yapay Zeka Yetenekleri Öne Çıkıyor

IBM’in bu yaklaşımı, Gen Z’nin yapay zeka konusundaki becerilerinin farkında olan diğer teknoloji şirketlerinin de dikkatini çekiyor. Dropbox’un İnsan Kaynakları Başkanı Melanie Rosenwasser, Gen Z’lilerin daha yaşlı meslektaşlarına göre daha iyi AI becerilerine sahip olduğunu belirtiyor. Rosenwasser, “Onlar sanki Tour de France’da bisiklet sürüyorlar ve biz hala eğitim tekerleklerindeyiz. Yetkinlik konusunda bizi çok geride bırakıyorlar” diyor.

Cognizant CEO’su Ravi Kumar S. ise, Gen Z’nin potansiyeline inancını dile getirerek, daha fazla giriş seviyesi iş pozisyonu yaratacaklarını ifade etti. Kumar S., “Şirketlerin genellikle okul mezunlarının bulunduğu piramit yapısı daha geniş ve daha kısa olacak, uzmanlaşma yolu ise daha hızlı ilerleyecek. Bu yıl şimdiye kadar okul mezunlarını daha önce hiç olmadığı kadar işe alıyoruz. Okul mezunlarına gerekli araçları sağlayarak, onların da beklentilerin üzerinde performans göstermesini sağlayabiliriz. Yapay zeka, insan potansiyelini artıran bir araçtır, yer değiştirme stratejisi değildir” şeklinde konuştu.

  • IBM, Gen Z’li çalışan sayısını üç katına çıkaracak.
  • Şirket, AI’nın iş tanımlarını yeniden şekillendirmesiyle birlikte çalışanların müşteri odaklı rollere odaklanmasını sağlayacak.
  • Giriş seviyesi işe alımların önemi konusunda liderlere baskı yapılması gerektiği vurgulanıyor.
  • Gen Z’nin yapay zeka becerileri, diğer şirketler tarafından da fark ediliyor.
  • AI’nın insan potansiyelini artırdığı ve yer değiştirme stratejisi olmadığı belirtiliyor.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir