Beceri Odaklı İşe Alım Uygulamalarında Gelişmeler Beklenmiyor: Çalışanlar ve İşverenler Arasında …

Beceri Odaklı İşe Alım Uygulamalarında Gelişmeler Beklenmiyor: Çalışanlar ve İşverenler Arasında Uyumsuzluk Var

Beceri Odaklı İşe Alım İlzyonu

İnsan kaynakları (İK) uzmanları uzun zamandır adayları diplomalar yerine becerilere göre değerlendirme fikrini savunuyor. Ancak yeni bir araştırmaya göre, birçok kuruluş bu konuda ilerleme kaydetme konusunda yetersiz kalıyor ve “ilerlemenin yanılsaması” yaratıyor.

Standartlaşma Eksikliği

University of Phoenix tarafından yapılan ve 2000 ABD’lik işe alım paydaşının ve iş arayanın katıldığı bir araştırmaya göre, işverenlerin %53’ü kuruluşlarında standartlaştırılmış işe alım uygulamalarının eksikliğini bildirdi. Bu durum tutarlı kriterler, değerlendirme çerçeveleri veya mülakatçı eğitimi olmaması anlamına geliyor.

Mülakatçı Hazırlığı Sorunu

İşe alım kararları genellikle İK dışı çalışanlar tarafından veriliyor ve bu kişilerin neredeyse %20’si herhangi bir mülakat eğitimi almıyor. University of Phoenix CHRO’su Cheryl Naumann, “İşlerinde iyi oldukları için mülakatçı olarak görevlendirilen kişileri eğitmemek büyük bir risk. Çünkü birçok şey ters gidebilir.” şeklinde konuştu.

Öznel ve Yanlı Değerlendirmeler

Yapılandırılmış değerlendirme çerçeveleri veya uygun eğitim eksikliği, mülakatların öznel ve potansiyel olarak önyargılı yargılara yol açmasına neden olabilir. Mülakatçılar, tanıdık oldukları adayları tercih edebilir ve bu durum yanlış bir uyum algısına yol açabilir.

Beceri Odaklı İşe Alım İçin Çözüm Önerileri

Kuruluşlar öncelikle ne için işe aldıklarını net olarak tanımlamalıdır. Naumann, en sık doldurulan rollerle başlamayı ve bu rollerdeki becerileri ve yeterlilik seviyelerini belirlemeyi öneriyor. Ayrıca, çalışanların katılımıyla daha doğru kıyaslamalar oluşturulabilir.

Beceri Değerlendirme Yöntemleri

Çoğu şirket hala adayların kendi kendine değerlendirmelerine dayanıyor. Bunun yerine, kuruluşlar mülakatçıların standartlaştırılmış soruları kullanıp kullanmaması veya adayların beceri testleri yapıp yapmaması gerektiğini belirlemeli ve eyalet yasalarına uygunluğu sağlamalıdır.

Uzman Görüşü

“İşverenlerin beklentilerini karşılamak için bu adımları atması ve yetkinlik geliştirmesi gerekiyor,” diyor Naumann.

Ek Bilgiler

• Nestlé, performans gösteren çalışanlar için ödemeleri artırarak bonus planını yeniden yapılandırdı.
• Uzak çalışma pozisyonu bulmak, ofis veya hibrit bir pozisyona göre dört kat daha zor.
• McKinsey ve Bain, üst düzey yatırım bankalarıyla rekabet etmek için yaz stajyeri alım süreçlerini hızlandırdı.