Çalışanlar Micromanager’ları En Canıcı İş Arkadaşı Seçti
Airbnb CEO’su Brian Chesky ve merhum Apple kurucusu Steve Jobs gibi isimlerin övgüyle bahsettiği mikromanajman (sürekli denetleme), yeni bir araştırmaya göre çalışanlar tarafından en canıcı iş arkadaşı olarak görülüyor. Kariyer platformu Kickresume tarafından yapılan ve yaklaşık 3 bin çalışanın katıldığı anket, çalışanların çoğunluğunun en az bir “can sıkıcı” iş arkadaşıyla karşılaştığını ortaya koydu. Mikromanajman, bu listede başı çekiyor.
Brian Chesky, Steve Jobs’un detaylara hakim olmanın yetenekli çalışanlara faydalı olabileceğini savunmuş ve bu tür bir yaklaşımla kararların hızlandırılabileceğini, standartların yükseltilebileceğini ve çalışanların kariyerinde hızlanma sağlanabileceğini belirtmişti. Ancak, ortalama bir çalışanın deneyimi genellikle böyle olmuyor.
Mikromanajmanın Olumsuz Etkileri
Rapor, sürekli denetlemenin çalışanların kendilerine güvenini zedelediğini ve motivasyonlarını düşürdüğünü vurguluyor. Bu durum, çalışanlar arasında güvensizlik ve verimsizlik yaratabiliyor. Ankete katılanların üçte biri, mikromanajeri ofisteki en dayanılmaz kişi olarak tanımladı.
Çalışanların En Çok Sıkıntı Çektiği 5 Davranış
Kickresume araştırmasına göre, çalışanların karşılaştığı en can sıkıcı davranışlar şunlar:
- Gösteriyi Çalan İş Arkadaşı: Çalışanın emeğinin karşılığını alamaması ve başkasının bu başarıyı sahiplenmesi. Bu durum, ekip ruhunu zayıflatıyor ve çalışanların fikirlerini paylaşmaktan çekinmesine neden oluyor.
- Mikromanager: Çalışanın özgüvenini zedeleyip, verimsizliğe yol açıyor.
- Sürekli Şikayetçi İş Arkadaşı: Negatif tavırları, genel morali düşürüyor.
- Kişisel Alana Müdahale Eden İş Arkadaşı: Çalışanın özel alanına girmek veya özel konuşmalara kulak misafiri olmak, rahatsızlık yaratıyor.
- Yemek Hırsızı: Sadece yemeğin çalınması değil, aynı zamanda güvenin ve huzurun da çalınmasına neden oluyor. Bu durum, şüphe ve gerginlik yaratıyor.
Canıcı İş Arkadaşların Çalışma Ortamına Etkisi
Anket, can sıkıcı iş arkadaşların sadece ofis ortamında birer “şaka konusu” olmadığını, aynı zamanda çalışanların işe gelme biçimlerini de değiştirdiğini ortaya koydu. Kickresume’ün anketine katılanların neredeyse %60’ı, zorlu iş arkadaşların verimliliklerini olumsuz etkilediğini belirtti. Özellikle mikromanajerler, çalışanların özerkliğini kısıtlayarak, sürekli olarak değerlendirildiğini hissetmelerine neden oluyor.
Bu durumun sonucunda, çalışanların çoğunluğu (yaklaşık %30), can sıkıcı iş arkadaşlardan uzak durmayı tercih ediyor. Bu, kısa vadede sorunları çözse de, ekip çalışmasını ve fikir paylaşımını engelleyerek daha parçalı bir çalışma ortamı yaratıyor.
Çalışanların Tepkileri ve Sonuçları
Ancak, çalışanların sabrı sınırlı. Fikir çalarak, sürekli denetleyerek veya masa başlarında dolaşarak çalışanlar, beklenmedik sonuçlarla karşılaşabiliyor. Çalışanların %10’u, bu kişileri diğer iş arkadaşlarına şikayet ediyor, %12’si ise durumu üst yönetime veya İnsan Kaynakları’na bildiriyor. En dikkat çekici bulgu ise, çalışanların %41’inin, bu kişilerin kariyerlerini sona erdirmek için planlar yaptığı yönünde.
Kickresume, çalışanların iş arkadaşlarıyla yaşadığı sorunların, verimliliği düşürmekle kalmayıp, aynı zamanda çalışma ortamını da olumsuz etkilediğini belirtiyor. Bu nedenle, şirketlerin bu tür davranışları önlemek için adımlar atması ve çalışanların birbirleriyle daha sağlıklı ilişkiler kurmasını desteklemesi gerektiği vurgulanıyor.
