Çalışma Saatlerinde Yeni Trend: Mikro Kaydırmalar İş Dünyasına Yayıldı

Çalışma Saatlerinde Yeni Trend: “Mikro Kaydırmalar” İş Dünyasına Yayıldı

“Mikro Kaydırmalar” Nedir?

Geleneksel çalışma saatlerinin dışına çıkarak esnekliği ön plana alan “mikro kaydırmalar” (microshifting) uygulaması, 2026 yılında iş dünyasında giderek daha fazla benimseniyor. Bu model, iş gününü kısa, aralıksız çalışma bloklarına bölerek, çalışanların kişisel ihtiyaçlarını, yan projelerini ve dinlenmeyi iş hayatıyla dengelemesine olanak tanıyor. Özellikle çocuk bakımı, ek gelir elde etme ve kişisel bakım gibi konularda çalışanlara yardımcı olduğu belirtiliyor.

Mikro Kaydırmalar Nasıl Uygulanıyor?

Mikro kaydırmalar, genellikle 45 ila 90 dakika süren odaklanmış çalışma bloklarından oluşuyor. Bu bloklar, kişisel zaman, aile sorumlulukları veya dinlenme aralıklarıyla ayrılıyor. Örneğin, bir çalışan sabah erken saatlerde çalışmaya başlayıp, çocukları okula götürmek veya spor yapmak için ara verebilir ve öğleden sonra veya akşam saatlerinde tekrar çalışmaya devam edebilir. Video konferans şirketi Owl Labs, mikro kaydırmaları, kişisel enerji, sorumluluklar veya verimlilik modellerine göre kısa ve doğrusal olmayan çalışma blokları olarak tanımlıyor.

Modelin Kökenleri

Pandemi döneminde, okulların kapanması ve karantina uygulamalarıyla birlikte geleneksel çalışma düzeni sarsılmıştı. Bu durum, mikro kaydırma modelinin ortaya çıkmasına ve özellikle ebeveynler, küresel ekipler ve ek iş yapan çalışanlar tarafından benimsenmesine yol açtı.

Liderlerin Yaklaşımı

InRento CEO’su ve demir adam yarışmacısı Gustas Germanavicius, mikro kaydırma yaklaşımını Fortune dergisine anlatırken, bunu hem fiziksel antrenmanına hem de Çin’deki Shaolin keşişleriyle geçirdiği zamana bensettiğini belirtti. “Temel olarak maraton ve sprint şeklinde çalışıyorum. İki ay 24-7, haftanın yedi günü çalışıyorum, sonra iki hafta izin alıyorum. Bu iki hafta izin, tamamen çevrimdışı olmak anlamına gelmiyor, ancak dinlenmeye çalışıyorum ve daha düşük bir vitese geçiyorum,” şeklinde konuştu.

Day One Ventures kurucusu Masha Bucher ise Fortune’a yaptığı açıklamada, yakın çevresindeki kişilerin sabah 6 veya 7’den gece yarısına veya 1-2’ye kadar çalıştığını ve spor için de zaman ayırdığını söyledi. Bucher, Silikon Vadisi’ndeki çalışma anlayışının esnek olduğunu ve tatil kavramının kendisi için artık anlam ifade etmediğini belirtti. “Bir şeyden keyif alıyorsanız, tatil ihtiyacı hissetmeyin,” dedi.

Esnekliğin Evrimi

Mikro kaydırmalar, daha önceki hibrit çalışma modellerinden farklı olarak, çalışanların ne zaman çalıştığına odaklanıyor. Birçok şirkette çalışanlar, haftanın belirli günlerinde ofiste olmaları şartıyla, çalışma saatlerini uzatabiliyor veya akşam saatlerine kaydırabiliyor.

Anket Sonuçları

Jones Lang LaSalle tarafından yapılan küresel bir anket, çalışanların geleneksel çalışma düzenine uymayan davranışlarının, işlerine kattıkları değer nedeniyle desteklendiğini ortaya koydu. Owl Labs’ın yaptığı bir anket ise çalışanların yaklaşık %65’inin mikro kaydırmalara ilgi duyduğunu, özellikle yöneticiler, ebeveynler ve ek işi olan çalışanlar arasında bu ilginin daha yüksek olduğunu gösterdi. Gen Z gibi genç çalışanlar, ek işlerini yapabilmek için doğrusal olmayan programlara yöneliyor ve bunların daha than bir çeyreği ikinci bir iş veya ek geliri olduğunu belirtiyor.

Mikro Kaydırmaların Avantajları

Destekçiler, bu modelin, çalışanların doğal odaklanma ve enerji zamanlarıyla uyumlu olduğunu savunuyor. Kısa ve yoğun çalışma blokları, derin odaklanmayı sağlarken, aynı zamanda egzersiz, çocuk bakımı veya kişisel sorumluluklar için zaman bırakıyor. Ayrıca, mikro kaydırmalar, bilinçli bir şekilde uygulandığında tükenmişliği ve karar yorgunluğunu azaltarak çalışanlara dinlenme izni veriyor. Performans odaklı organizasyonlarda, yöneticiler, çalışanların kendi mikro kaydırmalarını planlamalarına izin verildiğinde performansın düşmediğini, önemli toplantılar ve yüz yüze taahhütler için uygun olmaları koşuluyla gözlemliyor.

Uyarılar ve Eleştiriler

InRento CEO’su Germanavicius, çalışanları tükenmeyi önlemek için tatil yapmaya teşvik ediyor. Shaolin keşişlerinden öğrendiği, aşırı çalışmanın yorucu olabileceği dersine dikkat çekerek, “Şirket benimle bağımlı olmamalıdır. Eğer bağımlıysa, bu bir zanaat yapıyorsunuz demektir, bir iş değil. İş sizin için çalışmalı, siz iş için çalışmamalısınız,” dedi.

Çalışma hayatı uzmanları ise, programlama özerkliğinin beklentiye dönüşebileceği konusunda uyarıyor. Çalışanların farklı zaman dilimlerinde yanıt vermeye devam etmek için çalışma saatlerini 14 veya 16 saat uzatabileceği belirtiliyor. Özellikle finans ve hükümet gibi bazı büyük işverenler, ofise dönüşü savunarak, koordinasyon, hesap verebilirlik ve dağıtık çalışma düzenlerinde gözetim konularında endişelerini dile getiriyor.

  • Mikro kaydırmalar, iş gününü kısa, aralıksız çalışma bloklarına böler.
  • Çalışanların kişisel ihtiyaçları ve ek işleri için esneklik sağlar.
  • Genç çalışanlar arasında popülerdir.
  • Tükenmişliği azaltabilir ve performansı artırabilir.
  • Çalışma saatlerinin uzaması ve gözetim zorlukları gibi potansiyel riskler içerir.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir