Davos’ta Güven Krizi: Vatandaşların Yüzde 70’i Kendine Kapandı

Edelman Trust Barometer’ın Kökeni

Güven konusundaki uzmanlığıyla tanınan Richard Edelman, 1999 yılında babasının kurduğu halkla ilişkiler şirketinde üst düzey bir göreve gelmeden önce, sivil toplum kuruluşları ile iş dünyası, hükümet ve medya arasındaki güven düzeyini ölçmek için bir anket başlatmıştı. Seattle’daki 1999 Dünya Ticaret Örgütü (WTO) protestoları, bu araştırmanın temelini oluşturmuştu. İlk etapta ABD, İngiltere, Fransa, Almanya ve Avustralya’daki 1300 düşünce liderinin katılımıyla gerçekleştirilen bu anket, “Edelman Trust Barometer” adıyla her yıl Davos’ta tartışılıyor ve güncelleniyor.

Son Bulgular: Kendine Kapanma ve Şikayetçi Bir Dünya

Bu yılki araştırmanın sonuçları, katılımcıların yaklaşık %70’inin “insular” bir zihniyete sahip olduğunu gösteriyor. Bu durum, insanların aynı dünya görüşüne sahip olmayan kişilerle iletişim kurmak, çalışmak veya aynı ortamda bulunmaktan kaçınma eğilimini ifade ediyor. Ayrıca, iş dünyasında yaygın bir hoşnutsuzluk ve şikayetçi bir hava hakim. Davos’ta bu bulgular üzerine çeşitli akşam yemekleri, panel tartışmaları ve medya brifingleri düzenlendi.

CEO Salonu Tartışmaları

Richard Edelman, Davos’taki CEO salonu akşam yemeğinde, liderlerin güven inşa etme konusundaki çabalarını ve yaklaşımlarını tartışmak için bir araya geldi. Toplantıda, isimlerin gizli tutulduğu ve Chatham House kuralı çerçevesinde, tarafsız iletişimden, uzun vadeli yerel ilişkiler kurmaya odaklanan “çok uluslu” iş modellerine kadar çeşitli uygulamaların tartışıldığı belirtildi. “Amacımız, farklı bakış açılarına sahip kişileri bir araya getirerek ortak zemin bulmaya çalışmak.”

Karşılaşılan Zorluklar ve Gelecek Adımlar

Üniversite kampüsleri, politika ve yanlış bilgilendirme ile mücadele eden sektörler gibi çeşitli alanlardan başarı hikayeleri paylaşılmasına rağmen, genel bir burukluk ve kolay bir çözümün olmadığı algısı hakim oldu. Bir CEO, “Liderler, daha önce hiç olmadığı kadar karmaşık jeopolitik krizler, teknolojik değişimler, ekonomik eşitsizlikler, yanlış bilgilendirme, iş gücü kesintileri ve çözülmesi zor sorunlarla aynı anda karşılaşıyorlar.” şeklinde bir yorumda bulundu.

Davos, sorunları tartışmak için önemli bir platform olsa da, CEO’ların buradan ayrıldıktan sonra da bu sorunların devam edeceği bir gerçek. Bu durum, liderlerin güven inşa etme konusunda sürekli ve uzun vadeli bir çaba göstermesi gerektiğini gösteriyor.

  • Fortune Workplace Innovation Summit: 19-20 Mayıs 2026’da Atlanta’da düzenlenecek Fortune Workplace Innovation Summit’te, iş gücü inovasyonunun geleceği ve yapay zeka, insanlık ve stratejinin kesişimi üzerine tartışmalar yapılacak.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir