Duolingo CEO’su Adayları Taksi Şoförlerinin Değerlendirmesiyle Seçiyor
Duolingo’nun kurucu ortaklarından ve CEO’su Luis von Ahn, işe alım sürecinde sıra dışı bir yöntem uyguluyor. Adayların havaalanından ofise giderken taksi şoförlerine davranışlarını değerlendirerek potansiyel çalışanları belirliyor. Bu uygulama, adayların özgeçmişlerindeki başarılar ve mülakatlardaki performanslarından bağımsız olarak işe alım kararlarını etkiliyor.
Adayın Taksi Şoförüne Davranışı Kararı Etkiliyor
Luis von Ahn, Phoebe Gates ve Sophia Kianni’nin sunduğu “The Burnouts” podcast’ine yaptığı açıklamada, adayların taksi şoförlerine karşı sergiledikleri davranışların işe alım sürecinde kritik bir rol oynadığını belirtti. Von Ahn, şirketin yaklaşık bir yıldır CFO arayışında olduğunu ve güçlü özgeçmişiyle dikkat çeken bir adayın, taksi şoförüne kötü davranması nedeniyle işe alınmadıklarını anlattı.
“Şoföre karşı kaba davranışlarda bulunan birini işe almayız. Eğer birileri şoföre kötü davranıyorsa, muhtemelen başkalarına da aynı şekilde davranır, özellikle de onların altında çalışan insanlara,” şeklinde konuştu. Duolingo’nun piyasa değeri 4,65 milyar doları bulurken, şirketin CEO’su bu yöntemin önemini vurguladı.
Yapay Zeka Odaklı Çalışma ve İşe Alım Önemi
Duolingo, yapay zekaya (AI) büyük yatırım yapıyor. Von Ahn, geçtiğimiz Nisan ayında sözleşmeli çalışanları işten çıkararak yerlerini yapay zeka ile doldurduğunu duyurmuştu. LinkedIn’de paylaştığı bir mesajda, teknolojinin %100 mükemmel olmasını beklemenin yanlış olduğunu ve aciliyetle hareket ederek küçük kalite kayıpları yaşamayı, yavaş kalmak ve fırsatı kaçırmak yerine tercih ettiklerini ifade etmişti.
Rekabetçi İş Piyasasında Farklı Değerlendirme Yöntemleri
İş piyasası giderek daha rekabetçi hale gelirken, iş başvurusu yapmak her zamankinden daha zorlu bir süreç haline geldi. Indeed’in 2025 tarihli Teknoloji Yeteneği Raporu’na göre teknoloji alanındaki iş ilanları, 2020 öncesi seviyelere kıyasla yaklaşık %36 azalma gösterdi. Layoffs.fyi verilerine göre ise bu yılın başından beri teknoloji sektöründe 40.000’den fazla kişinin işten çıkarıldığı görülüyor. Ayrıca mülakat süreçleri de daha uzun ve karmaşık hale geldi. Adaylar, genellikle teklif almadan önce beş ila sekiz mülakata katılıyor, panel sunumları yapıyor, vaka çalışmaları çözüyor ve kişilik testlerine tabi tutuluyor. ABD’de işe alım sürecinin ortalama süresi, iş ilanı yayınlandığı andan teklifin yapıldığı ana kadar yaklaşık 36 gün sürüyor.
Diğer CEO’lardan Sıra Dışı İşe Alım Uygulamaları
Duolingo CEO’sunun bu sıra dışı yaklaşımı yalnız değil. Xeno adlı bir muhasebe platformunun eski yönetici direktörü Trent Innes, SiteMinder’da büyüme yöneticisi olarak görev yaparken “The Ventures” podcast’inde paylaştığı deneyimlerde, adayları değerlendirmek için “kahve fincanı testi” kullandığını belirtti. Innes, mülakat sırasında adayı mutfağa bir içecek almak için götürdüklerini ve mülakatın sonunda adayın boş fincanı geri getirip getirmemesine dikkat ettiklerini söyledi. “Becerileri geliştirebilirsiniz, bilgi ve deneyim kazanabilirsiniz ama her şey tutuma bağlıdır. ‘Kahve fincanını yıka’ kavramı bizim için çok önemlidir,” dedi.
Amazon’un işe alım süreçleri, şirketinin temel liderlik prensiplerine göre şekillenirken, JPMorgan Chase CEO’su Jamie Dimon da pedigri yerine zekâ ve pratik becerilere önem verdiğini vurgulamış. Dimon, “Teller’larımızla, bekçilerimizle ve resepsiyonistlerimizle nasıl iletişim kurduğunuz, CEO’larla nasıl iletişim kurduğunuza göre aynı derecede önemlidir,” demişti.
Fortune Workplace Innovation Summit’ta Fortune 500 liderleri, geleceğin işgücünü şekillendiren önemli konuları ele almak için bir araya gelecekler. Bu etkinlikte cesur fikirler, güçlü bağlantılar ve kuruluşları daha dirençli hale getirmek için uygulanabilir bilgiler sunulacak.