Elon Musk: Özgeçmişe Bakmayın, Sohbetin Gücüne Güvenin

Teknoloji dünyasının önde gelen isimlerinden Elon Musk, işe alım süreçlerinde özgeçmişlere değil, adaylarla yapılan sohbetlere daha fazla önem verdiğini belirtti. Musk, Stripe co-founder John Collison ve teknoloji podcaster Dwarkesh Patel ile gerçekleştirdiği bir sohbet dizisinde, işe alım sürecinde dikkat edilmesi gereken önemli noktalara değindi.

Özgeçmiş Yerine Sohbet

Musk, işe alım sürecinde özgeçmişlerin yanıltıcı olabileceğini vurguladı. “Genellikle insanlara, kendime de hedef olarak şunu söylerim: Özgeçmişe bakmayın. Sadece etkileşiminize güvenin,” dedi. Özgeçmişlerin etkileyici görünse bile, 20 dakikalık bir sohbetin “Vay canına” tepkisini yaratmaması durumunda, kağıda değil sohbete daha fazla önem verilmesi gerektiğini ifade etti.

Tesla Başarısı ve Yönetim

Bu yaklaşımın işe yaradığını belirten Musk, Tesla’daki kıdemli yönetici kadrosunun ortalama 10 ila 12 yıl gibi uzun bir süreyle görevde olduğunu aktardı. Ancak hızlı büyüme dönemlerinde, şirketlerdeki yönetim kadrolarının daha sık değiştiğini de hatırlattı. Özellikle 2018 yılında Apple’ın, Tesla’dan 46 çalışanı işe alarak bu durumun bir örneğini oluşturduğunu belirtti. CNBC’ye göre, Apple, Tesla çalışanlarının “sihirli toz”a sahip olduğu ve bu sayede işin başarısına katkıda bulunacakları düşüncesiyle hareket etmişti.

Silicon Vadisi Rekabeti

Musk, Silicon Vadisi’nde çalışanları başka şirketlere çekmenin kolay olduğunu, genellikle çalışanların yer değiştirmeleri veya yaşam tarzlarını değiştirmeleri gerekmeksizin daha yüksek maaşlı işlere geçebildiklerini ifade etti. Apple’ın Tesla çalışanlarına iki kat daha fazla maaş teklif etmesi, bu rekabetin bir göstergesiydi.

Personel Hataları ve Değerlendirme

200.000 çalışanı bulunan beş şirketi yöneten Musk, geçmişte personel seçiminde hatalar yaptığını kabul etti. “Ben de ‘Sihirli toz’ etkisine kapıldım. Google veya Apple’dan birini işe alırsak hemen başarılı olacaklar’ diye düşündüm,” şeklinde konuştu. Ancak güçlü bir özgeçmişin ve etkileyici bir iş geçmişinin tüm hikayeyi anlatmadığını ekledi. Musk, adayların yeteneği, hırsları ve güvenilirliği gibi niteliklerine de değer verdiğini belirtti. “Kalbinin iyiliği de önemli,” dedi ve geçmişte bu konuya yeterince önem vermediğini ifade etti.

Son Yıllarda Yaşanan Gelişmeler

Musk’ın şirketleri son zamanlarda, bazı çalışanların kendi startup’larını kurmak veya dinlenmek için ayrılması, bazı çalışanların tükenme noktasına ulaşması veya Musk’ın politikalarına, stratejik kararlarına ve son dönemdeki işten çıkarmalara karşı duydukları tepkiler nedeniyle önemli yönetici kayıpları yaşadı. Financial Times’a göre, Tesla’nın baş bilgi işlem sorumlusu ve şirketin halkla ilişkiler kolunun üst düzey isimleri ile ABD batarya ve güç aktarma operasyonlarından sorumlu yöneticiler son yıllarda görevlerinden ayrıldı. Ayrıca, Musk’ın xAI startup’ındaki maliye direktörü Mike Liberatore, üç ay sonra OpenAI’ye geçti. Liberatore, LinkedIn’de yaptığı açıklamada, haftanın 7 günü ofiste 120+ saat çalışarak “kaotik bir deneyim” yaşadığını belirtti.

xAI ve OpenAI Rekabeti

Çalışanlar, Financial Times’a, Musk’ın xAI çalışanlarına daha fazla baskı uyguladığını ve bunun Musk’ın OpenAI CEO’su Sam Altman ile olan rekabeti ve kişisel çekişmesinden kaynaklandığını söylediler. Musk, daha önce şirkete yatırım yapmış olmasına rağmen, Ağustos ayında OpenAI ve Apple’ın rekabeti sınırlamaya çalıştığını iddia ederek aleyhlerine dava açtı. OpenAI ise Musk’ı taciz etmekle ve şirketin ilerlemesini yavaşlatmaya çalıştığıyla suçladı.

  • Fortune Workplace Innovation Summit: 19-20 Mayıs 2026 tarihleri arasında Atlanta’da düzenlenecek Fortune Workplace Innovation Summit’e davet.
  • Yenilikçi Liderler: Etkinlikte yapay zeka, insanlık ve stratejinin işgücünün geleceğini yeniden tanımlamak için nasıl birleştiğini keşfetmek için dünyadaki en yenilikçi liderler bir araya gelecek.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir