Life360 CEO’su Antonoff: 1950’ler Aile Yapısı Tersine Döndü

Günlük Rutin ve İş-Yaşam Dengesi

Antonoff’un tipik bir günü, saat 8:30’da işe başlamakla başlıyor. Bu, bazı CEO standartlarına göre oldukça rahat bir başlangıç. Günlük programı, o günkü ilk toplantısı tarafından belirleniyor. Antonoff, “Her günüm çok farklı geçiyor. Birçok toplantım oluyor, ancak aynı zamanda okuma, düşünme ve ekibimle iletişim kurma zamanı bulmaya çalışıyorum,” şeklinde açıklıyor. Esneklik, Antonoff’un rastlantısal bir tercihi değil, aynı zamanda evde aldığı destek sayesinde mümkün olan bir durum.

“1950’ler Aile Yapısı Tersine Döndü”

Antonoff, kariyerinde yükselirken ve şirketin finansal işlerini yürütürken, eşi çocuk bakımı, yemek pişirme ve ev işleriyle ilgilenmiş. Eşi daha önce emlak komisyonculuğu ve girişimcilik yapmış olmasına rağmen, çocukları büyürken büyük ölçüde evde kalmayı tercih etmiş. Antonoff, bu durumu “1950’ler aile yapısı tersine döndü. Çocuklarımız artık resmen yetişkin, ancak eşim çocuk bakımı, yemek pişirme ve ev işleriyle ilgilendi, ben ise para kazanıp vergi ödedim,” şeklinde tanımlıyor. Antonoff, ailelerin –özellikle çalışan ebeveynlerin– geleneksel kalıplardan kırılarak kendileri için neyin işe yaradığını bulmasını teşvik ediyor. “Geleneklerden ayrılmak kendinize izin vermek inanılmaz derecede özgürleştirici olabilir,” diyor.

“Work-Life Balance” Yerine “Workavert”

Antonoff, yoğun bir iş programına sahip olmamasının, işine yeterince zaman ayırmadığı anlamına gelmediğini vurguluyor. Aksine, kendisini “workavert” olarak tanımlıyor; yani işin temposuyla enerjileniyor. Çalışma saatleri dışında bile, iş dünyasıyla ilgili merakını gidermek için çeşitli yollar arıyor. Örneğin, ilginç bir şirket hakkında bilgi edinmek veya bir aile dostunun gündeme getirdiği bir sorunu çözmek gibi.

Diğer CEO’lardan İş-Yaşam Dengesi Açıklamaları

Antonoff’un bu yaklaşımı, onu yalnız bırakmıyor. Birçok üst düzey iş lideri de iş odaklı bir yaşam tarzını benimsemiş durumda. Emma Grede, geniş kapsamlı bir başarı hedefleyenler için iş-yaşam dengesinin mümkün olmadığını savunuyor. “Olağanüstü bir yaşam sürmek için olağanüstü bir çaba harcamamak mantıksız olur,” diyor.

TIAA’nın başkanı ve CEO’su Thasunda Brown Duckett ise iş-yaşam dengesinin bir yalan olduğunu belirterek, günlerini etkili bir şekilde yönetmek için aktif bir yaklaşım sergiliyor. Duckett, “Elimde sadece %100’üm var, %110 değil. Anneliğe %100 değil, sadece %30’um ayrılmış durumda. Ancak bu ayrılan %30’luk kısımda onlara %100’ümü veriyorum,” şeklinde açıklıyor.

Nvidia CEO’su Jensen Huang ise sabah 4:30’da kalkarak e-postalara cevap verdiğini ve bulaşık yıkarken veya film izlerken bile sürekli olarak işi düşündüğünü belirtiyor. Ayrıca, tatiller de dahil olmak üzere haftanın yedi günü çalıştığını ifade ediyor.

• Fortune Workplace Innovation Summit: 19-20 Mayıs 2026, Atlanta
• Bu etkinlikte yapay zeka, insanlık ve strateji gibi konular ele alınacak.