Minnesota İş Dünyasından Gergin Anlara Müdahale: Değerlendirmeler Çelişkili

CEO Bildirisi Eleştirilere Yüz Tuurdu

CEO’ların ortak bildirisi, sosyal medyada “yumuşak”, “anlamsız” ve “çekingen” olarak nitelendirildi. Eleştirmenler, ICE’yi kınamadığını, Good ve Pretti’nin isimlerini belirtmediğini ve operasyonları durdurma veya ICE’i eyaletten çıkarma çağrısı yapmadığını vurguladı. Bildirinin hazırlanmasında rol alan bir yetkili, tüm 60 şirketin aynı mesaj ve dil üzerinde anlaşmasını sağlamanın iki hafta sürdüğünü belirtti.

İş Liderleri Konuşma Riski mi Alacak?

Bu durum, iş liderlerinin konuşmanın getireceği faydayı değerlendirmesine yol açıyor. Günümüz siyasi ortamında, şirketlerin ayrılıkçı olaylara müdahale etmesi, iş dünyasının nüfuzunu ve görünürlüğünü kullanarak şiddeti azaltmak mümkün mü? Yoksa bu, her zaman kaybetmeye yol açan bir durum mu?

Charlottesville Olayları Bir Önceki Dönem

Bu durum, 2017’deki Charlottesville, Virginia’daki beyaz milliyetçi etkinlikte yaşananlara benzer bir durumla karşılaştırılıyor. Olayda bir gösterici öldürülmüş ve 14 kişi yaralanmıştı. Başkan Trump’ın, şiddeti ve nefreti “her iki tarafta da” gördüğünü ve “çok iyi insanlar” olduğunu söylemesi üzerine, Merck CEO’su Kenneth Frazier Amerikan Üretim Konseyi’nden istifa etmişti. Ardından üç, sonra da beş CEO daha istifa etmişti. Trump, konseyi bu olaydan sonra feshetmişti.

CEO Sıkıntısı ve Politik Riskler

Günümüzde ise büyük şirketler –Apple, OpenAI, LinkedIn gibi– çalışanlarına içten ve dikkatli mesajlar gönderiyor. Apple CEO’su Tim Cook, Minneapolis’teki olaylardan dolayı üzüntü duyduğunu belirtmiş olsa da, Melania belgeselinin galasına katılması eleştirilere yol açtı. Ancak çoğu CEO, sessiz kalmayı tercih ediyor. CNBC’nin C-suite yöneticilerine yönelik yaptığı anketten sadece 34 kişi yanıt vermiş.

CEO’ların bu çekingenliğinin nedenleri, liderlerin birçok kişinin geçim kaynağı ve yatırımlarından sorumlu olmaları gibi pratik hususlara dayanıyor. Ayrıca, Washington’dan gelen tepkiler şirket hisse senetleri için olumsuz olabilir veya çalışanları etkileyebilecek iş risklerine yol açabilir. Ancak bir CEO, şirketin çalışanlarına, müşterilerine ve hissedarlarına güçlü bir ahlaki duruş sergilemesinin iyi olabileceğini de düşünebilir.

Polarizasyon ve Riskler

Pennsylvania Üniversitesi Siyaset Bilimi ve İletişim profesörü Matthew Levendusky, “Derin bir ayrışma ve bölünme çağındayız” diyor. Siyasi konulara müdahil olmak, bazı çalışanları, hissedarları veya yönetim kurulu üyelerini kızdırabilir. Bu nedenle, şirketin çıkarlarına dokunmadığı sürece tartışmalı siyasi konularda sessiz kalmak en iyisidir.

Trump Faktörü

Bir diğer neden ise, eleştirmenlere karşı misilleme yapma eğilimi gösteren bir başkanın olası tepkisinden duyulan korku. Eski Medtronic CEO’su Bill George, “Çok sayıda CEO’nun korktuğunu biliyorum. Saldırıdan, misillemeden korkuyorlar. Trump’tan duyulan korku büyük ve geçmiyor” diyor.

Donasyonlar ve Favori Olmak

CEO’lar günümüzde Trump’ın öfkesinden kaçınmanın ötesine geçerek, hediyeler, anlaşmalar veya bağışlarla onunla iyi geçinmeye çalışıyor. Levendusky, “Trump’ın inaugurasyonuna veya yeni bir balo salonuna yapılan bağışlar yüksek duygusal motivasyonla yapılmamıştı” diyor.

Minnesota Bildirisi Etkili Oldu mu?

George, “Bildiri zayıf görünüyordu, ancak bazen işler böyle yürüyor” diyor. Minnesota iş liderlerinin bildirisi en güçlü olmasa da, kritik ve hassas bir anda bir fark yaratmış olabilir. George, “Değerlendirme kelimesinin seçimi akıllıca olabilir. Trump ertesi gün tam olarak bunu yaptı” diyor. Etkisi tam olarak bilinmese de, bir etkisi olduğuna inanıyor.

George’a göre, Minnesota şirketlerinin altındaki sonuç: Bazen, işler yolunda gidiyor.

• Kaynak: Fortune