Monopoly Yapımcısı Hasbro, Gelecek Liderleri Oyunla Seçiyor

Oyunla Yönetici Adayı Seçimi: Hasbro‘nun Yenilikçi Yaklaşımı

Genellikle şirketler, gelecek liderlerini yetiştirmek için dışarıdan danışmanlar tutuyor, yöneticilik programlarına dahil ediyor ya da MBA gibi eğitimlere gönderiyor. Ancak oyuncak devi Hasbro, Monopoly‘nin yapımcısı olarak, liderlik potansiyeli taşıyan çalışanlarını değerlendirmek için oldukça farklı bir yöntem izliyor: Onlara özel bir strateji oyunu oynatıyor.

Toy Tycoon: Monopoly ve MBA’nın Karışımı

Oyunun İçeriği ve İşleyişi

Hasbro’nun iki günlük yoğun eğitim programı, iş temelleri ve oyuncak sektörünün dinamikleri üzerine yoğunlaşıyor. Bu eğitimlerde şirketin CEO’su Chris Cocks da yer alıyor. Eğitimler strateji, sermaye yönetimi ve gerçek hayattan vaka analizlerini kapsıyor. Eğitimlerin ardından, katılımcılar “Toy Tycoon” adlı, rol yapma simülasyonu içeren bir strateji oyununa dahil oluyor. Chris Cocks, bu oyunu “Monopoly ile MBA’yı ve startup heyecanını bir araya getiren Hasbro tarzı bir karışım” olarak tanımlıyor.

Oyuncular, mevcut Hasbro markalarıyla donatılmış şirketlerin ortak CEO’ları olarak gruplara ayrılıyor. Her tur, şirketin bir yıllık faaliyetlerini temsil ediyor. Oyun ilerledikçe, kararlar daha karmaşık hale geliyor ve sonuçları daha ağırlaşıyor. Oyuncular, personel alımından yatırımlara, operasyonları ölçeklendirmeden satışlara, tedarik zinciri kısıtlamalarına ve insan kaynakları yönetimine kadar her alanda karar vermek zorunda kalıyor.

Neden Oyunla Liderlik Geliştiriliyor?

Hasbro’nun Yönetim Kurulu Oyunları, Play-Doh ve Nerf’ten sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Brian Baker, “Şirket olarak oyun üzerine kurulu bir yapıya sahip olduğumuz için, gelecekteki liderlerimizi geliştirmek için bir strateji oyunu kullanmamız mantıklı” diyor. “Toy Tycoon, çalışanlarımızın şirket sahibi gibi düşünmelerine, farklı ekiplerle birlikte çalışmalarına ve karar alma konusunda kendilerine güven duymalarına yardımcı oluyor, tüm bunlar şirketimizin kimliğini koruyarak.”

CEO’luk ve Strateji Oyunları: Paralellikler

Chris Cocks, “Bir CEO’nun görevi, büyük bir strateji oyununa benzer. Karmaşık bir oyun tahtasında taşları hareket ettirmek dinamik bir süreçtir ve bu nedenle benim için çekici olan bir şeydir.” şeklinde bir yorumda bulunuyor.

Diğer CEO’lardan Oyunlara İlham

Hasbro’nun bu yaklaşımı, CEO Chris Cocks’un Microsoft yıllarında benzer bir simülasyona katılmasıyla başlamış. Elon Musk ve Reid Hoffman gibi önde gelen iş liderleri de oyunların faydalarına dikkat çekiyor. LinkedIn’in kurucusu Reid Hoffman, Settlers of Catan’ı “girişimciler için en iyi masa oyunu” olarak nitelendiriyor ve oyunun kaynak yönetimi, müzakere ve ittifak kurma becerilerini geliştirdiğini belirtiyor. Microsoft CEO’su Satya Nadella ve Meta CEO’su Mark Zuckerberg de Civilization’dan edindikleri stratejik dersleri paylaşmışlardır.

Elon Musk’ın Oyun Tutkusu

Dünyanın en zengin insanı Elon Musk, uzun zamandır oyunlara düşkün. Hatta iş hayatının kritik anlarında bile oyun oynadığı biliniyor. Twitter’ı satın alma görüşmelerini yürüttüğü dönemde sabaha kadar Elden Ring oynarken, DOGE yöneticisi olarak görev yaparken de canlı yayınlarda oyunlar oynamıştı. Biyografi yazarı Walter Isaacson, Musk’ın oyun tutkusunun liderlik tarzını anlamak için önemli bir unsur olduğunu savunuyor. Musk, oyun oynarken “kaybetmekten korkma” ve “hayatı bir oyun gibi oyna” gibi iki temel prensibi benimsediğini belirtmiş.

Geleceğin İş Dünyası: Yenilikler ve Oyunlaştırma

Hasbro’nun bu yenilikçi liderlik geliştirme yöntemi, oyunlaştırmanın iş dünyasındaki önemini bir kez daha gösteriyor. Şirketler, çalışanlarını motive etmek, karar alma becerilerini geliştirmek ve ekip çalışmasını teşvik etmek için oyun mekaniklerini kullanmaya giderek daha fazla yöneliyor.

• Chris Cocks: Hasbro CEO’su
• Brian Baker: Hasbro Kıdemli Başkan Yardımcısı
• Reid Hoffman: LinkedIn Kurucusu
• Satya Nadella: Microsoft CEO’su
• Mark Zuckerberg: Meta CEO’su
• Elon Musk: Tesla ve SpaceX CEO’su