Personel Alımını Erteleyerek 100 Milyon Dolar ve Üç Kat Gelir Artışı Elde Ettik

Giriş

Abacum adlı startup’ın kurucusu, hızlı büyüme döneminde personel alımını ertelemeyi tercih etmenin, şirketin başarısındaki kritik rolünü anlattı. Şirket, 2020 yılında kurulduktan sonra 100 milyon doların üzerinde yatırım aldı ve personel sayısını artırmadan gelirlerini üç katına çıkardı. Kurucu, bu kararın kolay olmadığını, ancak şirketin daha iyi kararlar almasına ve daha hızlı büyümesine olanak sağladığını belirtti.

Personel Alımının Ertelenmesinin Faydaları

Personel alımını ertelemek, şirketin daha dikkatli ve verimli olmasına yardımcı oldu. Personel sayısını sabit tutmak, çalışanların sorumluluk almasını ve her rolün sonuç odaklı tasarlanmasını sağladı. Ayrıca, verimsizliklerin ve zayıf kararların daha hızlı ortaya çıkmasına neden oldu.

Odaklanma ve Netlik

Personel alımını ertelemek, şirketin önceliklerini netleştirmesine ve odaklanmasına yardımcı oldu. Çalışanlar, işlerinin iş üzerindeki etkisini anlamak, ödünleşimler yapmak ve sonuçları sahiplenmek için teşvik edildi. “Görevleri yukarıdan verilen işleri yürütmek yerine, işlerinin iş üzerindeki etkisini anlamalarını, ödünleşimler yapmalarını ve sonuçları sahiplenmelerini bekledik,” şeklinde ifade edildi.

Başarı Tanımı ve Şeffaflık

Şirket, net yeni yıllık gelir artışı (ARR) ve dayanıklılık metrikleri ile belirlenen tek bir “kuzey yıldızı” etrafında şekillendirildi. Tüm çalışanlar, gelir, ödünleşimler ve harcamalar gibi aynı verilere erişebildi. Bu şeffaflık, karar alma sürecini hızlandırdı ve herkesin aynı yöne doğru ilerlemesini sağladı.

Deneyler ve İyileştirme

Şirket, fikirleri test etmeye teşvik etti, ancak bu testlerin bilinçli ve ölçülebilir olması sağlandı. Her deney, bir hipotez, başarı tanımı ve sonuçları hızlı bir şekilde ölçme planı ile başladı. Bu yaklaşım, öğrenmeyi bilinçli hale getirdi ve her kararı sermaye tahsis sorunu olarak çerçevelemeye yardımcı oldu.

Finansın Merkezi Role Yükselmesi

Finans departmanı, sadece bir raporlama fonksiyonu olarak değil, aynı zamanda büyüme için bir kaldıraç olarak şirketin merkezine yerleştirildi. Finans, ürün, pazarlama ve strateji arasında gerçek zamanlı bağlantı kurdu ve tüm şirketin ödünleşimleri değerlendirmek için ortak bir dil oluşturmasını sağladı. Bu durum, liderlik tartışmalarının daha gerçekçi verilere dayalı olmasını ve karar alma sürecinin hızlanmasını sağladı.

Sonuç

Şirket, personel alımını erteleyerek daha hafif, daha hızlı ve daha net bir yapıya sahip oldu. Bu durum, şirketin büyüme nedenlerini anlamasına, neyin işe yaradığını ve neyin yaramadığını görmesine olanak tanıdı. Kurucu, personel alımının bazen doğru bir adım olabileceğini, ancak çoğu zaman zor soruları ertelemek için bir kısayol olduğunu vurguladı. Personel alımını ertelemek, şirketin daha derin bir iş anlayışı, daha hızlı geri bildirim döngüleri ve ölçeklenirken çevik kalma yeteneği kazanmasını sağladı.

• Personel alımını ertelemek, sorumluluğu artırır.
• Netlik ve odaklanma sağlar.
• Karar alma sürecini hızlandırır.
• Finansın rolünü güçlendirir.
• Daha iyi kararlar alınmasını sağlar.

Fortune Workplace Innovation Summit’e katılmak için kayıt olun.