Philip Morris’in CEO’su Kariyerinde Dikey Değil, Yatay Hamleler Yaptı

Kariyer Merdiveninden Farklı Bir Yol: Seth Kaufman’ın Başarısı

Kurumsal dünyada genellikle kariyer basamaklarını tırmanmaya odaklanılır. Ancak Philip Morris International (PMI) U.S.’de Ticari Direktör olarak görev yapan Seth Kaufman, C-suite’e ulaşmanın sırrının dikey bir ilerleme değil, yatay hareketlerde yattığını savunuyor. Kaufman’ın PepsiCo, LVMH ve şimdi de PMI’deki kariyer yolculuğu, bu yaklaşımın gücünü gösteren bir örnek teşkil ediyor.

Derinlik ve Genişlik: Kariyer Felsefesi

Kaufman’a göre başarılı liderler hem derinliğe hem de genişliğe sahip olmalıdır. Bu nedenle, her zaman dayanabileceği bir çekirdek uzmanlık alanı geliştirmeye odaklanmıştır. Onun için bu alan marka oluşturma olmuş. Kaufman, “Büyük liderlerin hem derinlik hem de genişliğe ihtiyacı vardır.” şeklinde belirtiyor.

Yatay Hareketlerin Önemi

Kaufman’ın kariyerinde farklı sektörlerde ve pozisyonlarda yaptığı yatay hareketler dikkat çekicidir. PepsiCo’da pazarlamadan başlayarak, Frito-Lay’in Midwest bölgesindeki operasyonlarına geçiş yapmıştır. Bu görev, ona finans ve operasyonlar gibi alanlarda deneyim kazanma fırsatı sunmuştur. “Eğer bir şirketi yönetmek istiyorsanız, o şirket nasıl para kazandığını bilmelisiniz.” diyor Kaufman.

Lüks Sektöre Geçiş ve Kültürel Farkındalık

Daha sonra PepsiCo’dan lüks sektöre geçerek Moët Hennessy’de görev almıştır. Burada, hacim yerine kıtlık ve fiyatlandırma gücüne odaklanması gerekmektedir. Bu durum, tüketici ürünleri sektöründe edindiği bilgileri sorgulamasına neden olmuştur. Kaufman, “Başarı artık ölçek ve hacim meselesi değil.” şeklinde ifade ediyor.

Yönetici Olmanın Sırları

Kaufman’ın önerisi oldukça basittir: Bir alanda derinlemesine uzmanlaşın ve ardından bilinçli olarak bu alanın dışına çıkın. Finans ve muhasebe bilgisi olmadan genel yönetime geçmenin mümkün olmadığını vurguluyor. Ayrıca, kontrolün olmadığı ortamlarda çalışmayı öğrenmek ve farklı sektörlerdeki işletme modellerini anlamak da önemli becerilerdir.

PMI’deki Rolü ve Gelecek Vizyonu

2025 yılında PMI’ye katıldığında Kaufman, sadece bir pazarlama yöneticisi değil, aynı zamanda markalar, ekonomi ve kurumsal kültür arasındaki etkileşimi geniş bir bakış açısıyla görebilen bir yönetici konumuna gelmiştir. Kaufman, “Disrüpsiyon ve yeniden yapılanma çağında öne çıkan liderler genellikle ilerlemek için yanlara hareket etmeye istekli olanlardır.” diyor.

Diğer Haberler

• İran’ın misillemesi, Körfez ülkelerini hedef alarak küresel yatırımcılar ve lüks turizm üzerinde olumsuz etkiler yaratıyor.
• Pentagon ve Anthropic arasındaki yapay zeka anlaşması, kişisel çatışmalar ve felsefi farklılıklar nedeniyle sonuçlanmadı.
• Yapay zeka ile ilgili yatırımcı yorgunluğu, ABD CEO’larının kazanç çağlarında teknolojiden daha az bahsetmesine neden oluyor.
• Paramount, Netflix’i geride bırakarak Warner Bros.’u elde etti ve Hollywood’un güç dengesini değiştirecek bir anlaşma imzaladı.
• İran saldırıları, düşük benzin fiyatlarını tehdit ediyor ve bu durum Trump’ın önemli bir seçim önceliği haline geldi.