PwC Başkanı: Liderler Temel İlkeleri Unuttu, Yapay Zeka Verim Sıfır

Küresel İş Dünyası Liderleri Yeni Bir Döneme Girdi

PwC’nin Küresel Başkanı Mohamed Kande, İsviçre’nin Davos kentinde düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu öncesinde Fortune dergisine yaptığı açıklamada, son çeyrek yüzyılda gördüğü en büyük değişimin CEO’luk görevi olduğunu belirtti. Kande, mevcut işleri büyütme, sermayeyi verimli kullanma ve üretkenliği artırmak için teknolojiyi uygulama zorunluluğunun artık sona erdiğini vurguladı. CEO’ların aynı anda mevcut işlerini yönetirken, dönüşüm sürecini hızlandırıp, geleceğin iş modellerini inşa etmesi gerektiği yeni bir üç modlu görevlendirme ortaya çıktı.

Yapay Zeka Uygulamasında Büyük Açık

PwC’nin 29. Küresel CEO Anketi “Belirsizlik Çağında Liderlik” (Leading Through Uncertainty in the Age of AI), Davos’ta yapılan yıllık toplantının başlangıcında yayınlandı. 4.454 CEO’nun 95 ülke ve bölgedeki yanıtlarına göre anket, hırs ve gerçeklik arasında önemli bir uyumsuzluk olduğunu ortaya koydu. Şirketlerin 2024’ten 2025’e kadar yapay zekayı benimseme konusunda büyük adımlar attığı, ancak sadece %10 ila %12’sinin gelir veya maliyet tarafında fayda gördüğü, şaşırtıcı bir şekilde ise %56’sının ise yapay zekadan hiçbir fayda görmediği tespit edildi.

Kande, bu durumun teknolojinin kendisinden değil, temel eksikliklerden kaynaklandığını belirtti. “Yapay zeka çok hızlı ilerliyor… İnsanlar teknolojinin benimsenmesinde temel prensipleri unutmuş durumda. Temiz veri, sağlam iş süreçleri ve yönetmeliklere ihtiyaç var” dedi. Şirketlerin yapay zekadan fayda görenlerinin, temelleri oluşturmaya odaklandığına dikkat çekti.

CEO’larda Güven Paradoksu ve ABD Hakimiyeti

Kande, iş dünyası genelinde güvenin yüksek olmasına rağmen, CEO’ların kendi işlerini büyütme konusunda kendilerine olan güvenlerinin sadece %30 olduğunu belirtti. Bu durumun jeopolitik riskler, tarifeler, teknoloji veya liderlik çevikliği eksikliği gibi faktörlerden kaynaklanabileceğini kaydetti. Son 15 yılın istikrarlı büyüme ve sağlam iş modelleri ile geçtiğini, bu durumun üst düzey yöneticiler için gerçek bir sınav niteliği taşıdığını ifade etti.

Yapay Zeka Çalışanları Etkiliyor

CEO’ların rolündeki dönüşüm, işgücüne de yansıyor ve kariyer yollarının yeniden tasarlanmasını gerektiriyor. Kande, geleneksel çıraklık modelinin – yeni başlayanların temel görevleri yaparak öğrenmesi – yapay zeka tarafından bozulduğunu uyardı. “Geleneksel kariyer merdiveni, başlangıç seviyesinden uzmanlık kazanmayı sağlayan uygulamalı öğrenmeyi öğretiyordu. Ancak, yapay zeka giderek daha fazla görevi üstlendiği için, gelecekte sistem düşüncesini öğretmek için yeniden tasarlanması gerekiyor.”

Uzun Vadeli Bakış Açısı

Kande, yöneticileri mevcut durumu anlamak için son 50 ila 100 yılı incelemeye çağırdı. Demiryolu çağı ve erken internetin altyapı patlamalarına atıfta bulunarak, mevcut yatırım dalgasının bir sonraki inovasyon çağını doğuracağına inandığını söyledi. Anketin, inovasyon ve sektörlerin yeniden yapılandırılması açısından gelecek on yıla yönelik bir bakış açısı sunduğu belirtildi.

  • Kaynak: Fortune Dergisi
  • Tarih: 2024

Haberin Diğer Kareleri

Değişen liderlik anlayışı, yapay zeka sorguları, verimlilik krizi

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir