Samsung’un Baş Tasarım Sorumlusu Porcini: Hayalimdeki İş

Samsung‘un Baş Tasarım Sorumlusu Porcini: “Hayalimdeki İş”

Dünya Tasarımının Önemli İsimlerinden Porcini, Samsung’da Yeni Görevine Başladı

Samsung Electronics’in ilk baş tasarım sorumlusu Mauro Porcini, kariyerinde dünyanın önde gelen şirketlerinde tasarımın başını çekme sürecini bir “çağrı” olarak görüyor. İtalyan tasarımcı, Güney Kore’deki Samsung Ar-Ge merkezindeki ofisinde, “Kendimi hazırlamam gerektiğini hissettim. Sanki birileri, ‘Hayallerinin peşinden gitmeden önce hazırlanmalısın, hazır olmalısın’ diyordu. Muhtemelen benim hayalimdeki işe, teknoloji alanında, teknolojinin yaşam biçimimizi tamamen değiştireceği bir dünyada yer almak için hazırlanmam gerekiyordu” şeklinde konuştu.

Tasarım Vizyonuyla Samsung’a Yeni Soluk Getirecek

Gallarate kasabasından (Milano yakınlarında) gelen Porcini, platform botları, kırmızı yakalı bej ceket ve çizgili pantolonlarıyla, Samsung’daki diğer tasarımcıların ve ofis çalışanlarının daha sade giyim tarzından ayrılıyor. Samsung, onlarca yıldır, akıllı telefon, televizyon, bilgisayar monitörü ve buzdolabı gibi tüketici elektroniği ürünleriyle tanınan bir marka olarak, iç tasarım ekibine büyük ölçüde güveniyordu. Ancak artan rekabet, şirketin tüketici elektroniği pazarındaki liderliğini tehdit ediyor.

Pazar araştırma şirketi Counterpoint Research’e göre, Apple, 2025 yılında on yılı aşkın bir aradan sonra ilk kez Samsung’u akıllı telefon satışlarında geride aldı. Xiaomi (telefonlar) ve TCL (televizyonlar) gibi yükselen Çinli firmalar da Samsung’un premium pazarına girmeye başlıyor. Yapay zeka (AI) teknolojisinin de akıllı cihazların neler yapabileceğini değiştirmesi bekleniyor. Samsung, bu nedenle Porcini gibi dışarıdan bir isme başvurarak, tasarım yaklaşımını kullanarak rakipleriyle daha iyi rekabet etmesine yardımcı olmasını istedi.

Porcini’nin Görevi ve Misyonu

Porcini, Samsung’a katılırken, “Portföyümüzü insanlar ve iş için ne kadar anlamlı hale getirebiliriz?” sorusuna odaklanacağını belirtti. Ayrıca, “En iyi ürünleri nasıl yaratırız? Ürünlerin kimliği ne olmalı? İnsanlar onlarla nasıl etkileşim kurmalı?” gibi sorulara yanıt arayacağını ifade etti. Bu durum, maliyet baskıları ve yeni teknolojilerin şirketlerin pahalı insan tasarımcılarına olan ilgisini sınırlayabileceği bir dönemde, Samsung’un tasarıma olan bağlılığını gösteriyor.

Kariyerinin İlkleri

Porcini, kariyerinde 3M (489), PepsiCo (115) ve şimdi Samsung (27) gibi birçok Fortune Global 500 şirketinde çalışmış olmasıyla “en nitelikli kurumsal tasarımcı” olarak nitelendirilebilir. 2011 yılında 3M’de tasarım sorumluluğunu üstlendiğinde, estetiği ürün sürecinin bir parçası haline getirmek için mücadele etti. Porcini, “Eğer güzel ve işlevsel ürünleri çirkin ambalajlarda yapıyorsak veya perakende veya dijital deneyim doğru değilse, hiçbir yere gitmeyiz” diye hatırlıyor.

PepsiCo’da tasarım direktörü olarak görev yapmadan önce, Porcini, “Teknolojide, endüstriyel tasarımcılar genellikle sadece ürüne odaklanır. Tüketici paketli mallarda öğrendiğim şey ise markayla ilgili genel deneyimin önemidir” dedi. Hem 3M hem de PepsiCo, Porcini’ye tasarımcı olmayanların da sürece katmasının önemini anlamasını sağladı. Porcini, ideal yaklaşımın, insan odaklı bir yaklaşımla tasarımcıların, iş perspektifiyle pazarlamanın ve teknoloji perspektifiyle Ar-Ge’nin bir araya geldiği bir yapı olduğunu savunuyor.

Teknolojiye Dönüş

Samsung, Porcini için bir nevi dönüş anlamına geliyor. Tasarımcı, lisans tezini giyilebilir teknolojiler üzerine yazmış ve Wifi ve Bluetooth gibi kablosuz teknolojiler standart hale gelmeden önce akıllı giysilerin ve diğer teknolojilerin günlük yaşamın bir parçası haline gelebileceğini öngörmüştü. Porcini, 2013 yılında PepsiCo CEO’su Indra Nooyi’yi tasarım liderlerini görmek için dünyayı dolaştırdığında, Samsung’u ziyaret etmeyi de ihmal etmedi. Porcini, “2013 yılında tüm yolculuğumuzu Seoul’a yaptık ve Samsung’un tasarıma nasıl yatırım yaptığını anlamak için yönetimle görüştük” diye hatırlıyor.

Samsung’dan Öğrenilen Dersler

Porcini, Samsung’dan edindiği iki önemli dersi vurguluyor: Ürünlerini sürekli olarak yeniden icat etme ve canlandırma çabası ve tüm organizasyonu tek bir tasarım misyonu etrafında birleştirme. Bu ileriye dönük yaklaşım, Güney Kore ekonomisini domine eden mega konglomeratlardan biri olan Samsung’u, hızlı bir takipçi olarak ününden uzaklaşarak tüketici teknolojilerinde en iyi şirketlerle rekabet etmesi için teşvik eden merhum başkan Lee Kun-Hee’ye atfedilebiliyor. Lee Kun-Hee, 1993 Frankfurt Deklarasyonu’nda, “Eşin ve çocukların dışında her şeyi değiştirin” diyerek yöneticilere çağrıda bulunmuştu. Ekonomi profesörü Youngjin Yoo, Lee’nin dijital teknolojide tasarımın gücünü anladığını belirtiyor. Samsung tasarımcıları, tüketicilerin televizyonlarını günün çoğunu kapalı tuttuğunu, bunun bir eğlence kaynağı olmaktan ziyade bir mobilya parçası gibi olduğunu gözlemlemişler ve televizyonu bir odanın merkezi parçası olarak ele almışlardır.