Yapay Zeka Çağında Eğitim ve Çalışma Anlayışı Değişiyor: 22 Yıl Eğitim, 40 Yıl Çalışma Modeli Ort…

Yapay Zeka Çalışma Hayatını Dönüştürüyor

ABD’deki girişim sermayesi (VC) şirketlerinin CEO’ları, yapay zekanın (AI) yükselişiyle birlikte geleneksel eğitim ve çalışma anlayışının artık geçerliliğini yitirdiğini belirtiyor. “22 yıl öğrenip 40 yıl çalışma” modeli, yapay zeka teknolojilerinin hızla gelişmesiyle birlikte değişimin eşiğinde.

General Catalyst CEO’su Hemant Taneja’nın Uyarısı

General Catalyst CEO’su Hemant Taneja, Las Vegas’ta düzenlenen CES 2026 etkinliğinde, Jason Calacanis’in sunduğu All-In podcast programında yaptığı konuşmada, “22 yıl öğrenip 40 yıl çalışma” modelinin artık ‘bozuk’ olduğunu ifade etti. Taneja, Anduril ve Anthropic gibi şirketlere yatırım yapan VC firmasının CEO’su olarak, çalışanların sürekli olarak yeni beceriler öğrenmesi ve mevcut becerilerini geliştirmesi gerektiğini vurguladı.

McKinsey CEO’su Bob Sternfels’in Deneyimleri

McKinsey’nin CEO’su Bob Sternfels de yapay zekanın işyerini dönüştürdüğünü gözlemlediğini belirtti. McKinsey, yapay zeka teknolojilerini kullanarak müşteri odaklı danışmanlık pozisyonlarını %25 oranında artırmış, aynı zamanda müşteri olmayan pozisyonlarda aynı oranda işten çıkarma yaparken genel verimliliği %10 artırmayı başarmış. Sternfels, yıl sonuna kadar McKinsey’nin insan çalışan sayısı ile yapay zeka ajanlarının sayısının eşitleneceğini, şu anda ise insan çalışanların 40.000, yapay zeka ajanlarının 25.000 olduğunu söyledi. Sternfels, “Büyümenin her zaman toplam personel sayısının artmasıyla eş anlamlı olduğu bir modelimiz vardı. Şimdi ise bu durum değişiyor. Müşteri odaklı alanda büyüyebilirken, diğer alanlarda küçülerek toplamda büyüme sağlayabiliyoruz.” şeklinde konuştu.

Yapay Zeka ve İş Güvenliği Endişeleri

McKinsey’nin yapay zeka entegrasyonuyla ilgili sonuçları, çalışanların işlerinin yapay zeka tarafından nasıl etkilenebileceği konusundaki endişeleri alevlendirdi. Stanford Üniversitesi Dijital Ekonomi Laboratuvarı’nın Kasım ayındaki araştırmasına göre, OpenAI tarafından ChatGPT’nin piyasaya sürülmesinden bu yana 22 ila 25 yaşları arasındaki, iş gücünün en çok risk altında olan mesleklerde çalışanların istihdam seviyelerinde %13’lük bir düşüş yaşandı.

Jason Calacanis’in Önerisi

Girişimci ve yatırımcı Jason Calacanis, iş yerinde yapay zeka ajanlarının daha hızlı eğitilebildiği bir ortamda, çalışanların sadece bilgiye sahip olmasının yeterli olmadığını, aynı zamanda güncel kalmanın yollarını bulmaları gerektiğini vurguladı. Calacanis, “Çalışanların azim, hırs ve tutku göstermesi gerekiyor.” dedi.

Amazon CEO’sundan Farklı Bir Bakış Açısı

Amazon CEO’su Andy Jassy’nin şirkette yapay zeka uygulamalarına yönelik teşviklerine rağmen, Amazon Web Services’in CEO’su Matt Garman, yeni başlayan çalışanların bir organizasyon için ne kadar önemli olduğunu defalarca dile getirdi. Garman, “Yeni başlayan çalışanlar olmadan yetenek havuzunuz olmaz. Yeni başlayan çalışanları yapay zeka ile değiştirmek, duyduğum en aptalca şeylerden biri.” şeklinde bir podcast’te konuştu.

Gelecek İçin İş Yerinde Yenilikler

Fortune Workplace Innovation Summit’ta, yapay zeka, insanlık ve stratejinin iş gücünün geleceğini yeniden tanımladığı bu dönüştürücü yenilikler ele alınacak. Etkinlik, 19-20 Mayıs 2026 tarihlerinde Atlanta’da düzenlenecek.

  • Kaynak: Çeşitli basın kaynakları ve podcast yayınları

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir